Tanzschule in der ehemaligen Hassia-Schuhfabrik in Offenbach

- vorher -

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Die Aufgabe:
Der bestehende Kundenbereich mit Wartezone, Auftragsannahme und Beratung war nicht mehr repräsentativ genug und entsprach nicht mehr den räumlichen Anforderungen bezüglich der Anzahl von Arbeitsplätzen und der digitalen Arbeitsabläufe. Da bei der Aufttragsannahme der Zustand des Fahrzeuges sofort digital protokolliert wird und dann gleich eine Kostenschätzung erstellt wird, was etwa Zeit beansprucht, sollten zusätzliche Warteplätze für die Kunden geschaffen werden.

Tanzschule in der ehemaligen Hassia-Schuhfabrik in Offenbach

- Umbau -



























































Tanzschule in der ehemaligen Hassia-Schuhfabrik in Offenbach

- Ergebnis -























































Die Lösung:
Der alte Glasanbau wurde durch einen neuen und größeren Glasanbau ersetzt, der Eingang wurde versetzt und behindertengerecht angelegt. Der Innenraum wurde neu strukturiert, eine zusätzlich Kundentoilette wurde eingebaut, es wurden zusätzliche Arbeitsplätze geschaffen, die räumlich getrennt und den Fachbereichen zugeordnet sind. Der Empfangsbereich ist jetzt großzügig, hell, modern und übersichtlich gestaltet, es gibt genügend Warteplätze, eine Kaffeebar ist vorhanden.
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